您或您的企業(yè)是否正面臨一下困境：　　

　　1、互聯(lián)網(wǎng)和電商時代來襲，80后90后老板崛起，新商業(yè)模式層出不窮,眼看自己的企業(yè)越做越累，跟不上社會發(fā)展步伐，急需商業(yè)模式改善和戰(zhàn)略調(diào)整，可又不知道從何入手，擔心走錯路、走死路！

　　2、現(xiàn)在的企業(yè)是招新人難，管理和培養(yǎng)人才更難，核心人才流失，用工成本攀升...到底該怎樣更好的選人、用人、育人、留人，建立更適合企業(yè)發(fā)展的人才機制，打造出更有忠誠度和團隊精神的人才隊伍？

　　3、做了多年企業(yè)，但是現(xiàn)在做企業(yè)越久，反而對企業(yè)的未來愈發(fā)的擔憂和迷茫，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，市場競爭日趨激烈，想轉(zhuǎn)型升級提高核心競爭力，可又不知從何做起，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的道路究竟在哪里？

　　4、管理方法老套，制度體系不健全，內(nèi)部流程不順暢，有心改善但是一改就亂！請人管理擔心水土不服，自己親歷親為又感覺能力不濟，精力有限！自己和團隊也零散學了不少課程，為什么卻總是拿不到結(jié)果？

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一、關(guān)于亞商

　　香港亞洲商學院成立于2003年，是經(jīng)香港特區(qū)政府批準注冊成立的一所從事高等教育、研究生課程、遠端教育、學術(shù)交流及管理咨詢服務的自資學院。目前，開設(shè)有EMBA、MBA、BBA及EDP課程。遍布大中華區(qū)的亞商學員約三千位左右，廣泛分布于香港、澳門、臺灣、東南亞及中國大會陸地區(qū)。香港亞洲商學院隸屬于亞商教育（香港）控股有限公司，其投資方亦包括中國（香港）企業(yè)協(xié)會。

　　在十年的實踐中，亞商為內(nèi)地培養(yǎng)了眾多擁有同眾戰(zhàn)略思維、深厚的專業(yè)功底和國際視野的復合型高級管理人才，并形成了獨樹一幟的“專業(yè)性（Professional）、實用性（Practical）、前瞻性（Prospective）、實效性（Problem- solving）”的課程色。在學員培養(yǎng)上，除了堅持學貫中西的知識傳道，更注重"社會責任感、職業(yè)操守、團隊精神和人文關(guān)懷"的核心價值觀的鍛造。

　　香港亞洲商學院在東莞建立了大陸管理中心，并分別建立有深圳、佛山、中山分教中心，在內(nèi)地河南、江蘇、湖南、江蘇建立有內(nèi)地教學中心或辦事處。截止目前，亞商共培養(yǎng)了四千余位企業(yè)中高層管理人員，亞商學員廣泛分布于港、澳、臺及大陸地區(qū)。

二、選擇亞商的優(yōu)勢

　　1、信心保證：從事EMBA教育始于2002年，華南開設(shè)EMBA課程最早、從事EMBA教育最久教育機構(gòu)之一；

　　2、經(jīng)典課程：15本國際通用教材+20門核心課程+500G移動視頻課程，提供全國領(lǐng)先的實戰(zhàn)型管理課程；

　　3、顯著提升：依據(jù)調(diào)查，亞商EMBA畢業(yè)學員平均年薪約23-25萬；

　　4、性價比高：學費較低。與相同課程質(zhì)量的同類教育機構(gòu)比較，亞商學費僅為同行業(yè)1/3；

　　5、交流平臺：珠三角四大教學中心，是華南覆蓋范圍最廣、基地最完善的MBA教育平臺；

　　課程介紹

　　時代變了，老板的思維也要變了！商業(yè)模式創(chuàng)新和跨界顛覆時代已經(jīng)來臨，新商業(yè)變革正在沖擊和顛覆現(xiàn)有的商業(yè)模式和市場規(guī)則！今天，我們不知道競爭對手會來自哪里。企業(yè)在上個時代的優(yōu)勢，到了下個新時代，可能就會變成嚴重影響企業(yè)發(fā)展的掣肘，我們不是輸給了競爭對手，而是敗在了自己不能適應新時代的舊思維上。

三、課程背景

　　1、“互聯(lián)網(wǎng)＋”草根創(chuàng)富大時代，傳統(tǒng)中小微企過往所賺取那一點利潤，將成為明天經(jīng)營的成本和負擔，新的生存空間在哪里？

　　2、傳統(tǒng)商業(yè)盈利模式，苦苦經(jīng)營幾十年的渠道銷售網(wǎng)絡市場，幾乎一夜間被新的線上線下新營銷模式迅速摧毀、蠶食所剩無幾，明天的利潤從哪里來？

　　3、二代創(chuàng)業(yè)、二代接班、一代經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)雄心，企業(yè)不大，老板已到中年，終日煩忙事無巨細，團隊雜亂、

歸宿感弱、責任心不強、身心疲憊的創(chuàng)業(yè)一代老板的事業(yè)何時才能忙到盡頭？

　　4、行業(yè)產(chǎn)品暢銷，自己的產(chǎn)品滯銷，價格戰(zhàn)進入肉搏戰(zhàn)，家底薄，靠模仿，無專利、小批量、多品種、低質(zhì)低價的中小微企，如何逃過在劫難逃的末路經(jīng)營？

　　5、精工制造、系統(tǒng)管理、團隊決策、科學流程、資源整合，不學習等死，亂學習找死。過去一夜暴富，現(xiàn)在可能一夜破產(chǎn)，中小微企如何不走自取滅亡的經(jīng)營之道？

　　經(jīng)過十年長期研究和對過千企業(yè)經(jīng)營管理跟進分析，亞商教學研究中心發(fā)現(xiàn)：

　　1、新型商業(yè)競爭環(huán)境下，資金、人才、產(chǎn)品、組織、資源系統(tǒng)偏弱的中小微企，在面對“互聯(lián)網(wǎng)＋”和“工業(yè) 4.0”時代的時代沖擊中，將成為可持續(xù)生存力最弱的階層。

　　2、89%的中小微老板表示“絕大多數(shù)精力耗在日常經(jīng)營事務中，疲于奔命，身心疲憊，幸福感逐年下降?！?/p>

　　3、91%的中小微企老板對自己企業(yè)未來五年面臨的市場和盈利模式增長信心不足，突破點迷茫。83.5%的老板感覺自己的下一代將不會愿意接自己的班。

　　4、74.2%的經(jīng)理人表示自己不愿意在無方向、管理亂、紀律散、產(chǎn)品弱的中小微企工作。

四、課程特色

　　1、實戰(zhàn)派師資團隊：由專注于管理領(lǐng)域，在知名企業(yè)有多年管理經(jīng)驗，并擔任北大、清華、中大等知名院?？偛冒嗟氖谡n導師、資深實戰(zhàn)專家執(zhí)教，具有超強實操管理經(jīng)驗；

　　2、系統(tǒng)化課程設(shè)計：系統(tǒng)、模塊式強化訓練，根據(jù)當前中小企業(yè)的實際需求，面向中小企業(yè)主和精英高管精心打造實戰(zhàn)落地型EMBA課程，全部課程采取微咨詢方式授課，有效幫助學員重點系統(tǒng)地解決企業(yè)現(xiàn)實問題；

　　3、全景式案例教學：所有課程均采用案例教學和微咨詢模式授課，專家現(xiàn)場多方位、多角度幫助企業(yè)診斷剖析企業(yè)問題，并提出改善建議！同時導入相應管理工具練習，迅速將所學知識轉(zhuǎn)化成落地實操。

　　4、規(guī)范化學習管理：學習過程按照課程有診斷，課中有剖析，課后有總結(jié)的形式，保證學習更有針對性；學習采用小班制，建立班委和學習小組，定期開展課外交流和企業(yè)互訪等活動，相互取益共同提升；

　　5、綜合性商務平臺：學員均為企業(yè)主或企業(yè)決策層領(lǐng)導，保證互動教學能夠在同等水平上展開，同學間的經(jīng)驗分享與交流也是提升能力的一大捷徑；在學習的同時亦可實現(xiàn)資源整合、項目對接等延伸受益。

　　報名信息

　　【招生對象】董事長、總裁、總經(jīng)理等企業(yè)高層領(lǐng)導者

　　【報名條件】從事高層管理職位；具有八年及以上工作經(jīng)驗；具有大專及以上學歷（以上三項滿足兩項即可）

　　【學習方式】面授課程+15本國際商學院通用教材+500G經(jīng)典視頻課程+商務考察＋研討交流+課程講義

　　【學習時間】修學分制，在職學習18個月，每個月利用周末上課2-3天，論壇及講座另選  

　　【學費標準】45800元（含報名費、學費、教材、講義、茶點費用，不含稅費、交通、食宿、拓展考察費用）

　　【EMBA遠程】26600元（含教材、證書、學雜費；不含稅費、交通、食宿、拓展考察費用）

　　【學習方式】學員依個人情況制定修讀計劃，通過教材與視頻課程自修，學期修滿通過考試即可畢業(yè)。

　　【學習證書】學員修滿46個學分（專業(yè)課每科3個學分，基礎(chǔ)課每科2個學分），完成畢業(yè)論文后，可獲頒香港亞洲商學院畢業(yè)證書（由校長簽章并加蓋香港亞洲商學院鋼?。?、成績單

　　【報名流程】提交報名表及個人資料→ 入學資格審核→ 發(fā)放錄取通知書→交納學費

　　?報名材料：身份證復印件、名片2張、2寸彩照4張、公司簡介、學歷證明、報名費2000元

五、課程設(shè)置

六、教材目錄(每期教材會有少量調(diào)整)

　　□《營銷管理》（國際版）

　　□《運營管理》（國際版）

　　□《商業(yè)模式突圍》

　　□《項目管理》（國際版）

　　□《人力資源管理》（人大版）

　　□《領(lǐng)導力》（人大版）

　　□《供應鏈管理》（人大版）

　　□《基業(yè)長青》

　　□《EMBA案例》（北大版）

　　□《管理經(jīng)濟學》（人大版）

　　□《組織行為學》（人大版）

　　□《哈林頓博弈論》（人大版）

　　□《德魯克管理思想精要》

　　□《戰(zhàn)略管理：競爭與全球化》（國際版）

　　□《波拉德財務會計》（人大版）

七、師資介紹

	齊振宏教授　英國城市大學CASS商學院博士后；教授、華中農(nóng)業(yè)大學博士生導師；青年大學生創(chuàng)業(yè)導師；百名專家進百企咨詢管理專家；湖北省人力資源學會副會長；清華大學、北京大學、武漢大學等院校EMBA客座教授；英國CASS商學院客座教授、香港公開大學MBA客座教授；香港亞洲商學院《組織行為學》課程主講導師；
	賈旭東教授　管理學博士、蘭州大學管理學院副教授、碩士生導師；三界行者（學術(shù)界、企業(yè)界、咨詢界）；亞商《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程導師；美即控股（1633.HK）戰(zhàn)略顧問兼運營總監(jiān)；德、美、法、印等國多家知名大學訪問學者；多家企業(yè)、機構(gòu)特聘戰(zhàn)略顧問；專注于企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)組織與戰(zhàn)略運營、企業(yè)文化與品牌戰(zhàn)略等領(lǐng)域。主講《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程。
	張鐫銘教授　中山大學、北京大學、復旦大學、香港亞洲商學院等十余所院校及教育機構(gòu)MBA及EMBA課程教授，管理咨詢專家、資深品牌專家，中國寶典BGP能力訓練學創(chuàng)始人之一。有近二十年的經(jīng)營管理經(jīng)驗，為目前國內(nèi)少有的親歷型實戰(zhàn)派管理專家。曾任金利來、香港沈氏集團、香港華鑫國際集團、萬德萊集團、太陽集團等總監(jiān)、總經(jīng)理、總裁等高管之職，并成功解決數(shù)十家品牌企業(yè)創(chuàng)業(yè)及發(fā)展中問題。主講《品牌策劃與營銷管理》
	祖林老師　國內(nèi)制造管理權(quán)威專家；制造人力資源管理實戰(zhàn)專家；全國知名培訓師；ZERO Program零牌專家組首席顧問。華南理工大學工商管理學院擔任《生產(chǎn)運營管理》課程教學的同時，還擔任中山大學《組織行為學》課程的教學工作，將制造管理的思想、方法和工具運用于服務行業(yè)是祖林老師近幾年的一大實踐。主講《運營管理》課程。
	邱建衛(wèi)教授　廣東饒平人。著名企業(yè)學者 美國昆尼佩克大學博士、咨詢業(yè)實戰(zhàn)派企業(yè)管理與市場營銷專家、實力派演講家、中國首批世界（高級）商務策劃師（WBSA）、中山大學中外管理研究中心EMBA教授、香港亞洲商學院、客座教授 、《對稱配置營銷學》實戰(zhàn)理論體系創(chuàng)研人、著名職業(yè)規(guī)劃和老板生涯顧問。
	丘磐教授　清華大學卓越總裁班授課教授；北京大學民營經(jīng)濟學院總裁班授課教授；中國人民大學發(fā)展研究院總裁班授課教授；中山大學管理學院EDP中心課程教授；廈門大學管理學院EDP中心總裁班授課教授；華南理工大學工商管理學院EDP中心課程教授；華中科技大學管理學院高培中心課程教授；信息產(chǎn)業(yè)部系統(tǒng)集成高級項目經(jīng)理培訓講師；澳大利亞國立巴拉瑞特大學MBA學位班中國區(qū)教授等。主講《人力資源管理》課程。
	金井露教授　博士、教授、高級項目管理顧問，華為集團總部簽約導師；北京大學工商管理學院、華南理工大學、中山大學EMBA總裁班《高級項目管理》課程教授。華為集團總部簽約導師,高級工程師；中山大學EMBA《高級項目管理》課程教授、北京大學總裁班《項目管理》課程授課專家、華南理工大學總裁班《項目管理》《國學與現(xiàn)代管理》課程教授、香港亞洲商學院EMBA《項目管理》課程教授；高級項目投資策劃、高級項目經(jīng)理培養(yǎng)、高級項目管理顧問、指導、教練。
	周凌峰老師　浙江大學、武漢大學、華南理工、中山大學、廈門大學EDP、EMBA班客座教授，多家知名俱樂部特聘演講嘉賓。公司治理俱樂部創(chuàng)始人世捷咨詢首席顧問、香港東方韻影視傳媒集團董事。二十余年的企業(yè)經(jīng)營管理以及咨詢經(jīng)驗，中國第一批公司治理、股權(quán)整合、經(jīng)營顧問，輔導過千億產(chǎn)值、百億級別企業(yè)二十余家、黑馬企業(yè)六家。

　　在亞商，不僅僅是學習，還是一個同學情感、信息及資源整合的平臺

　　十三年專注實戰(zhàn)化管理課程，四千余位畢業(yè)學員見證。目前，亞商已經(jīng)分別在東莞、佛山兩地組建了亞商同學會活動基地。深圳及其他地區(qū)同學會基地正在加緊籌備中。同學會基地作為綜合性商務平臺，除了提供辦公、上課及研討會的場地外，還為眾多同學提供學習培訓、商務交流、會議展覽、項目路演、資源對接、主題沙龍、聯(lián)合辦公、創(chuàng)業(yè)孵化等服務。亞商同學會基地致力為更多參與者搭建集產(chǎn)、學、研、資、政府一體化的資源整合互助平臺，幫助參與者突破瓶頸，提升價值，助力發(fā)展。