一、課程特色

　　1、國內(nèi)首家以“投”、“融”、“管”、“退”為主線開發(fā)的系統(tǒng)講授商業(yè)地產(chǎn)國際理念與實操技能的課程，通過系統(tǒng)而實務(wù)性的學習，打造商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)化人才；

　　2、系統(tǒng)授課與動態(tài)教學相結(jié)合，輔助以論壇、高端講座、實地考察等多種學習方式，突出實戰(zhàn)、學以致用；

　　3、搭建中國商業(yè)地產(chǎn)信息平臺，分享人脈資源，研討商業(yè)地產(chǎn)熱點，尋找投資機會與事業(yè)發(fā)展平臺

二、研修對象

　　1、商業(yè)地產(chǎn)及其相關(guān)企業(yè)（集團）總裁、副總裁、董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層管理人員；

　　2、各大銀行、信托、基金、投資公司等機構(gòu)負責房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)的高級管理人員；

　　3、房地產(chǎn)業(yè)相關(guān)研究與咨詢顧問機構(gòu)的中高級管理者及研究人員；

　　4、準備進軍房地產(chǎn)界的企業(yè)家、投資人及高級職業(yè)經(jīng)理人

三、課程模塊

　　商業(yè)地產(chǎn)投資決策與投前研判課程模塊

　　模塊一：商業(yè)地產(chǎn)的行業(yè)特性與發(fā)展趨勢

　　?商業(yè)地產(chǎn)的概念新解

　　?商業(yè)地產(chǎn)的價值鏈分析

　　?國際成功商業(yè)開發(fā)模式分析

　　?國內(nèi)常見的商業(yè)開發(fā)模式回顧

　　?中國商業(yè)地產(chǎn)熱點問題與發(fā)展瓶頸

　　?中國商業(yè)地產(chǎn)未來政策解讀

　　模塊二：商業(yè)地產(chǎn)的DNA設(shè)計-前期研策

　　?商業(yè)地產(chǎn)基本屬性及租售策略

　　?商業(yè)地產(chǎn)研策流程及邏輯方法

　　?商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)國際理念

　　?城市綜合體各產(chǎn)品業(yè)態(tài)的聯(lián)動關(guān)系

　　?城市綜合體定位研究方法與思路

　　?商業(yè)物業(yè)產(chǎn)品選擇研判

　　模塊三：商業(yè)地產(chǎn)的價值判斷與投資決策

　　?影響商業(yè)地產(chǎn)項目價值的因素解析

　　?判斷商業(yè)地產(chǎn)價值的科學方法

　　?商業(yè)地產(chǎn)項目的市場調(diào)查方法

　　?商業(yè)地產(chǎn)項目的投資分析與決策模型

　　?商業(yè)項目的選地拿地立項思考

　　?商業(yè)地產(chǎn)的財務(wù)模型

　　商業(yè)地產(chǎn)融資創(chuàng)新與風險管控課程模塊

　　模塊四：商業(yè)地產(chǎn)的融資創(chuàng)新與資本運作

　　?商業(yè)地產(chǎn)項目的金融工具與融資渠道

　　?房地產(chǎn)信托、REITS與項目融資

　　?商業(yè)地產(chǎn)資本運營與贏利模式

　　?商業(yè)地產(chǎn)資本的運作要求和規(guī)范

　　?商業(yè)地產(chǎn)的金融創(chuàng)新

　　?商業(yè)地產(chǎn)投融資決策的類型和方法

　　模塊五、商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的資本戰(zhàn)略與稅務(wù)籌劃

　　?商業(yè)地產(chǎn)項目的交易結(jié)構(gòu)設(shè)計

　　?商業(yè)地產(chǎn)項目的資本模式與稅收規(guī)劃

　　?商業(yè)地產(chǎn)項目的開發(fā)模式與稅收規(guī)劃

　　?商業(yè)地產(chǎn)的融資模式與稅收規(guī)劃

　　?資產(chǎn)證券化模式與稅收規(guī)劃

　　?股權(quán)處置模式與稅收規(guī)劃

　　商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)流程與經(jīng)營創(chuàng)新模塊

　　模塊六：商業(yè)地產(chǎn)總體規(guī)劃設(shè)計與案例分析

　　? 商業(yè)建筑規(guī)劃概念：“先定位后設(shè)計”國際理念

　　?項目工程管理前期作業(yè)

　　?商業(yè)建筑規(guī)劃功能

　　?商業(yè)設(shè)計概念與原則

　　?商業(yè)規(guī)劃要素與步驟

　　?商業(yè)設(shè)施規(guī)劃〈平面布局、設(shè)施設(shè)備規(guī)劃、空間意境規(guī)劃、外立面設(shè)計〉

　　模塊七：商業(yè)地產(chǎn)招商策略與營銷企劃實操

　　?承接商業(yè)定位的招商邏輯

　　?商鋪進駐條件與經(jīng)營模式制定

　　? 招商流程管理及實施技巧

　　?招商合同訂定與入駐管理原則（含門店設(shè)計規(guī)范）

　　?媒體開發(fā)與公關(guān)推廣

　　? 宣傳造勢與氣氛布置

　　模塊八：商業(yè)地產(chǎn)項目開業(yè)籌備作業(yè)實務(wù)

　　? 商業(yè)地產(chǎn)項目籌備進度排定

　　?商業(yè)地產(chǎn)項目籌備基本管理流程

　　?項目開幕手冊編制

　　? 宣傳造勢與氣氛布置

　　?調(diào)整優(yōu)化與企劃推廣

　　?開業(yè)演練與開業(yè)促銷方案

　　模塊九： 商業(yè)物業(yè)管理內(nèi)容及工作流程

　　?商業(yè)物業(yè)項目物業(yè)管理進度表

　　?商業(yè)物業(yè)人員組織及運作體系建立

　　?商業(yè)物業(yè)各部門崗位職責及工作流程

　　?商業(yè)物業(yè)物業(yè)管理預算研擬

　　?商業(yè)物業(yè)公共關(guān)系的建立

　　?商業(yè)物業(yè)服務(wù)意識及培訓的重要性

　　模塊十：傳統(tǒng)商業(yè)的升級調(diào)整與新業(yè)態(tài)開發(fā)

　　?傳統(tǒng)商業(yè)物業(yè)的調(diào)改升級

　　?成熟商業(yè)項目的招商調(diào)整

　　?新業(yè)態(tài)開發(fā)方法與實例

　　?商業(yè)地產(chǎn)項目的場景體驗打造

　　?90后消費行為分析與商業(yè)應(yīng)用

　　?傳統(tǒng)商業(yè)跨界經(jīng)營與升級

　　商業(yè)地產(chǎn)的資產(chǎn)升值與退出機制模塊

　　模塊十一：大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)地產(chǎn)的資產(chǎn)價值重塑

　　?商業(yè)地產(chǎn)項目的數(shù)據(jù)價值挖掘

　　?商業(yè)地產(chǎn)項目的數(shù)據(jù)資產(chǎn)評估

　　?商業(yè)地產(chǎn)項目的資產(chǎn)價值挖掘

　　模塊十二：商業(yè)地產(chǎn)項目的退出與變現(xiàn)

　　?商業(yè)地產(chǎn)項目的估值方法與決策依據(jù)

　　?商業(yè)地產(chǎn)項目退出渠道解析與案例

　　?商業(yè)地產(chǎn)項目的盈利變現(xiàn)模式

　　?商業(yè)地產(chǎn)項目的并購與上市

　　?商業(yè)地產(chǎn)項目資產(chǎn)證券化

　　附加模塊：

　　模塊一：商業(yè)地產(chǎn)的科技化應(yīng)用

　　?智慧化商業(yè)地產(chǎn)項目建設(shè)

　　?智慧化商業(yè)地產(chǎn)項目的互動系統(tǒng)

　　?智慧化商業(yè)地產(chǎn)項目的理解系統(tǒng)

　　?智慧化商業(yè)地產(chǎn)項目的整體形態(tài)

　　模塊二：文旅地產(chǎn)項目投資與打造

　　?文旅地產(chǎn)的特點和類別

　　?文化資源的挖掘與升級

　　?文化資源商用化

　　?文旅地產(chǎn)開發(fā)的策略和要素

　　海外考察模塊：年度經(jīng)典商業(yè)地產(chǎn)項目考察

　　(選修模塊 費用另計)"

　　?A組：臺灣、香港、新加坡

　　?B組：日本、韓國

　　?C組：北美、歐洲

　　第二課堂

　　模塊一行業(yè)私蕫會

　　配備行業(yè)專業(yè)私董教練

　　專屬于商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的私密會場

　　嚴格篩選合格私蕫會成員

　　模塊二校友企業(yè)參訪

　　美羅城：商業(yè)項目動態(tài)調(diào)改與升級

　　任丘悅都匯：生活中心與商業(yè)文創(chuàng)化

　　愛琴海購物公園：文化體驗商業(yè)綜合體

　　上海大悅城：魔都愛情地標／商業(yè)項目品牌模型打造

　　K11：藝術(shù)與商業(yè)的結(jié)合

　　鄰里生活站：鄰里購物中心

　　M50：舊城改造項目/藝術(shù)街區(qū)商業(yè)

　　龍盛國際商業(yè)廣場：社區(qū)型購物中心打造

　　阿里：大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)邏輯

　　德化新街：地下商業(yè)開發(fā)與運營實務(wù)

　　模塊三 項目路演

　　存量時代的房地產(chǎn)新機遇|旭輝領(lǐng)寓/新派公寓

　　招商對接會|任丘悅都匯/大融城/萬輝國際廣場/西云樓/龍盛國際商業(yè)廣場/麗寶廣場/臺灣太平洋集團/愛琴海/德化街……

　　品牌對接：卡哇伊/海馬體/歌帝/半坡氏族/半徑五米/歡樂集中迎/奇客巴士/喜茶/美麗檔案/Esse Chic/酷樂潮玩/網(wǎng)魚網(wǎng)咖……

　　模塊四 論壇/講座

　　中國商業(yè)地產(chǎn)總裁沙龍中國行

　　文創(chuàng)商業(yè)發(fā)展論壇

　　商業(yè)地產(chǎn)高峰論壇

　　商業(yè)發(fā)展研究報告發(fā)布

　　新零售發(fā)展前海論壇

　　新零售發(fā)展廬山論壇

　　新零售發(fā)展華山論壇

　　新零售發(fā)展西湖論壇

四、授課師資

　　【司徒文聰】

　　上海交通大學海外教育學院特聘教授

　　上海交通大學海外教育學院中國商業(yè)發(fā)展研究所所長

　　盈石中國董事長

　　一手打造“上海正大廣場”“上海新天地”“上海88銅仁路”“重慶小時代夢想藝術(shù)樂園”、“成都新世紀環(huán)球中心”等多個創(chuàng)新型商業(yè)地產(chǎn)地標。

　　特色課程：《商業(yè)地產(chǎn)融資與資本運作》

　　【李耀漢】

　　上海交通大學海外教育學院客座教授

　　北京天漢文化有限公司董事長

　　中電景云能源科技股份公司董事長。

　　曾任萬達集團高級副總裁、兼任萬達電影院線董事長

　　特色課程：《用復合型思維擁抱新經(jīng)濟》

　　【謝　堅】（曾用名：謝君）

　　上海交通大學《中國商業(yè)地產(chǎn)總裁班EMBA課程》特聘師資

　　上海交通大學海外教育學院中國商業(yè)發(fā)展研究所副所長

　　紅星美凱龍集團總裁，魯班家居學院院長

　　中國連鎖經(jīng)營協(xié)會副會長、人力資源委員會主任委員、時尚零售委員會副主任委員

　　謝先生有近二十年的商業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理，營運及人力資源管理經(jīng)驗，曾歷任香港睿智管理顧問公司、新世界百貨（中國）有限公司等各類商業(yè)企業(yè)高管，他接受過多家國際頂尖研究機構(gòu)的專業(yè)資格認證，例如DDI、ACHIEVEGLOBAL、Franklin Covey、FORUM、ACCTP等。

　　特色課程：《商業(yè)地產(chǎn)人力資源管理與團隊組建》、《消費心理學》

　　【徐春華】

　　上海交通大學海外教育學院客座教授

　　原上海美羅城商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理

　　徐匯區(qū)商業(yè)聯(lián)合會會長

　　商業(yè)創(chuàng)新升級實踐者，編輯出版《走近美羅》、《走進美羅》、《商城之道》等著作。

　　特色課程：《創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型發(fā)展》

　　【張華容】

　　紅星美凱龍企業(yè)發(fā)展集團執(zhí)行總裁

　　曾任職深圳天虹商場、銅鑼灣集團、萬達集團、華強集團等企業(yè)高管。十余年大型商業(yè)企業(yè)高級管工作經(jīng)驗，參與招商、籌建40余家大型購物廣場。

　　特色課程：《傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)轉(zhuǎn)型與商業(yè)的結(jié)合》

　　【梁逸喆】

　　原中國衣戀集團董事總經(jīng)理

　　現(xiàn)任好孩子國際執(zhí)行董事

　　逾20年零售品牌管理及商業(yè)地產(chǎn)改造運營經(jīng)驗，曾主持優(yōu)客城市廣場籌建和經(jīng)營工作。

　　【朱喜平】

　　上海昂達投資咨詢有限公司執(zhí)行董事、創(chuàng)始人

　　全國房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟上海商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)委員會常務(wù)理事

　　曾擔任國際五大行高力國際、高緯環(huán)球商鋪服務(wù)部董事，并擔任多家民營房地產(chǎn)公司高管，在商業(yè)與地產(chǎn)領(lǐng)域擁有豐富的實操經(jīng)驗。

　　特色課程：《商業(yè)地產(chǎn)的DNA設(shè)計——前期研策》

　　【黃信彰】

　　“臺灣觀光工廠教父”

　　肯默設(shè)計有限公司總監(jiān)

　　臺灣指定(經(jīng)濟部工業(yè)研究院) 觀光工廠計劃輔導顧問。

　　特色課程：《文化資源商用化》

　　【李啟華】

　　國際ICMCI認定CMC顧問證照資格

　　日本經(jīng)營士會AMCJ正會員認定經(jīng)營士證照資格

　　臺灣中華工商流通發(fā)展研究協(xié)會理事長

　　臺灣阿公阿嬤節(jié)(Grandparent’s Day) 創(chuàng)辦人

　　特色課程：《購物中心的品類規(guī)劃與運營管理》

　　【危建平】

　　上海靜安大悅城、長風大悅城總經(jīng)理

　　ICSC國際購物中心協(xié)會大中華區(qū)評審會委員

　　逾十年商業(yè)地產(chǎn)運營管理經(jīng)驗，擅長商業(yè)定位、品牌策略和消費者研究，成功締造一系列商業(yè)創(chuàng)新。

　　特色課程：《商業(yè)地產(chǎn)項目品牌模型與品牌落地》、《場景構(gòu)筑-商業(yè)地產(chǎn)的跨界創(chuàng)新與體驗轉(zhuǎn)型》

　　【陳倍麟】

　　中國房產(chǎn)信息集團商業(yè)地產(chǎn)顧問部副總經(jīng)理

　　原豫園商場股份有限公司副總經(jīng)理

　　上海市商業(yè)地產(chǎn)評委會特聘專家專業(yè)從事商業(yè)經(jīng)營管理三十年、咨詢策劃服務(wù)逾十年。

　　特色課程：《商業(yè)地產(chǎn)的價值判斷與調(diào)改升級》

　　【高金平】

　　上海交通大學海外教育學院稅務(wù)研究所所長

　　國際稅收聯(lián)合會中國研究員

　　業(yè)界譽為“中國稅法活詞典“，多次獲得科研成果獎。在國家級及省級以上財稅報刊發(fā)表論文及各類專業(yè)文章600余篇，專著11部。

　　特色課程：《房地產(chǎn)運營管理全程稅務(wù)規(guī)劃》、《房地產(chǎn)稅務(wù)籌劃》

五、研修費用

　　學費：￥80000元；交通費、食宿費用自理

六、研修安排

　　每個月集中2天（周六、周日）研修一門核心課程，期間穿插精品講座，全部十二門課程滾動開課，12個月完成

七、報名方式

　　1、學員提交報名表、身份證、學歷證或公司證明復印件、個人簡歷、2寸彩色照片2張；

　　2、可現(xiàn)場報名；

　　3、上海交通大學海外教育學院對報名資料進行審核，審核合格后發(fā)錄取通知書；

　　4、學員在規(guī)定時間內(nèi)辦理入學的有關(guān)手續(xù)并繳納學費（現(xiàn)金、刷卡、支票、電匯皆可）

八、頒發(fā)證書

　　學習結(jié)束后，經(jīng)考評合格者：

　　上海交通大學頒發(fā)《中國商業(yè)地產(chǎn)總裁班》證書

　　上海交通大學海外教育學院《中國商業(yè)地產(chǎn)總裁班》證書